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時間:2020-04-28 00:14來源:互聯網 作者:機床網 點擊:
MAG是(shi)當今世界三(san)大機床集團之一,2005年收購(gou)Cincinnati Machine 和Lamb Technicon 兩家公司組建Cincinnati Lamb 公司,如今旗下(xia)已擁有十幾家子(zi)公司,成為在機加工(gong)、自動化、分(fen)銷及工(gong)業化服務方面都有專長的多(duo)元(yuan)化集團企業。MAG 的目的是(shi)打造出一個產業鏈(lian)完整

 


 

    MAG是(shi)當今世界三(san)大機床集團之一,2005年收購(gou)Cincinnati Machine 和Lamb Technicon 兩家公司組建Cincinnati Lamb 公司,如今旗下(xia)已擁有十幾家子(zi)公司,成為在機加工(gong)、自動化、分(fen)銷及工(gong)業化服務方面都有專長的多(duo)元(yuan)化集團企業。MAG 的目的是(shi)打造出一個產業鏈(lian)完整、工(gong)廠遍布世界主要(yao)地區的全球領先的制造業集團。近(jin)日,總編(bian)輯劉柱對MAG 全球總裁Daniel D.Janka 先生進(jin)行(xing)了專訪。

   記者︰2005年,MAG開始並購(gou)重組諸如Cincinnati、Hüller Hille、Fadal等知名機床企業,致(zhi)力(li)于打造一個產業鏈(lian)完整、工(gong)廠遍布世界主要(yao)地區的全球領先的制造業集團。經過近(jin)幾gai)甑姆 梗 勘biao)是(shi)否已經實現?

    Daniel D.Janka︰2005年4月,MAG 組建Cincinnati Lamb 公司,從此拉(la)開了收購(gou)序幕。當年收購(gou)了蒂(di)森(sen)克虜伯集團的機床部門(men),包括Cross Hüller、Fadal、Hessapp、Hüller Hille、Giddings&Lewis、Witzig & Frank 等;2006年收購(gou)Ex-Cell-O 後2007年完成對Boehringer、+FMS+的收購(gou)。自此,MAG 完成了一系(xi)列(lie)的收購(gou)並在幾gai)昴詼雲煜xia)企業dao)jin)行(xing)了資源整合(he)。

    MAG的目標(biao)不單單是(shi)要(yao)建立一個機床公司,而是(shi)要(yao)建立一個以技術為專長的世界第(di)一的機床設(she)備供(gong)應商。在整合(he)以前(qian),公司每一個品牌都有自己的生產設(she)施、生產場地、目標(biao)客(ke)tu)? 白約旱囊惶墜芾li)體(ti)系(xi)。為了達到(dao)整合(he)的目標(biao),我(wo)們首先以yue)?kuai)化的生產方式,把不同的產品線整合(he)成一個同樣的生產平台;對于不同的生產設(she)施,我(wo)們根(gen)據其特(te)點實現最精(jing)益的生產制造。這樣的底層優化使得不同的生產設(she)施集中到(dao)了不同的領域,例如我(wo)們在航空制造、汽車制造、精(jing)密加工(gong)、再生能源等典(dian)型加工(gong)等領域,就做了這樣一個生產設(she)施的最優化配置。同時我(wo)們也整合(he)優化了全球銷售(shou)體(ti)系(xi)和結(jie)構,形成了針(zhen)對全球航空制造業、汽車制造業、精(jing)益制造工(gong)業設(she)備、新能源、全球服務的五大銷售(shou)單元(yuan)。

    今天,MAG集團已經達到(dao)了它的目標(biao)—— MAG 一家(MAG One),這體(ti)現在總部以下(xia)全球25 個生產制造基(ji)地、3500 名員工(gong)對MAG全球工(gong)業領域的支(zhi)持,當然也包括M A G 全球最高端(duan)的工(gong)程技術人員對這樣幾大工(gong)業領域生產、制造和設(she)計pin)鬧zhi)持。其中,從航空制造領域來講(jiang),我(wo)們也是(shi)受益于MAG One,它使得MAG 成為該領域全球首屈(qu)一指的設(she)備供(gong)應商。在飛機設(she)計制造領域,MAG 專注于包括復合(he)材(cai)料蒙(meng)皮(pi)、起落架、發動機等在內的飛機結(jie)構件制造。可以說,MAG 基(ji)本(ben)參與了全球所有飛機及其改(gai)進(jin)項目。

    記者︰剛剛過去的全球金融(rong)危機波及全球機械制造業,這是(shi)否對MAG 產生了影響?危機之後MAG 又zhi)τ讜躚姆 固tai)勢?

    Daniel D.Janka︰MAG 管理(li)層非常(chang)清晰地認識到(dao)機床行(xing)xing)蕩cun)在這樣一個周期性,所以遠在金融(rong)危機之前(qian),我(wo)們就準(zhun)備好了應對這樣一種突(tu)發性災難的計劃,其中核心的經營理(li)念是(shi)建築(zhu)一個以最保守(shou)的計劃應對最危險形勢pin)鬧行(xing)慕jie)構。在危機狀(zhuang)態(tai),正(zheng)是(shi)這種保守(shou)的結(jie)構抵擋住了最壞的市場形勢。例如MAG 有很多(duo)生產制造都是(shi)借助第(di)三(san)方的力(li)量(liang)實現一種柔性的變(bian)更系(xi)統chang) 飪梢員V?誥 眯問坪玫氖焙蛭wo)們的核心產能可以跟上(shang),可產生100%~120%產量(liang);當ben) 眯問撇緩檬保 wo)們可以采取靈(ling)活的措施而使公司不會受到(dao)影響,可降低20%~80% 的產量(liang)。這樣一來,我(wo)們大概(gai)有30%~40%的浮動來應對經濟形勢pin)謀bian)化。正(zheng)是(shi)有了這樣充分(fen)的準(zhun)備,加之MAG面向的是(shi)高端(duan)技術產品,所以yun)艿dao)的金融(rong)危機的沖擊要(yao)比同行(xing)或行(xing)xing)道鍥淥 疽yao)小得多(duo)。

    目前(qian),世界上(shang)絕大部分(fen)zhi)笮兔裼yong)飛機(包括支(zhi)線飛機)越來越多(duo)地在鈦(tai)合(he)金結(jie)構件中用(yong)到(dao)復合(he)材(cai)料,復合(he)材(cai)料與鈦(tai)合(he)金的組合(he)應用(yong)越來越多(duo)。而在全球機床、機械加工(gong)行(xing)xing)擔AG是(shi)世界上(shang)最大的生產鈦(tai)合(he)金和復合(he)材(cai)料加工(gong)機床的公司,2010 年我(wo)們有xing)判腦謖夥矯嬡〉糜乓yi)的成績。

    記者︰中國大飛機項目是(shi)一個全球性項目,而MAG與中國航空工(gong)業有著(zhou)很好的合(he)作。面對中國民用(yong)航空的快速發展,MAG 有何打算?

    Daniel D.Janka︰MAG 一直很關(guan)注中國市場,在中國民用(yong)航空制造業也有著(zhou)很深的承諾。我(wo)們在上(shang)海剛剛啟(qi)用(yong)了一個新的技術中xing)模 畝ding)位和目標(biao)就是(shi)專注于航空制造領域,為之引進(jin)和提供(gong)最新的加工(gong)技術,同時為中國航空制造培訓相關(guan)的工(gong)程技術人員。另外,我(wo)們將(jiang)在技術出口準(zhun)證的允(yun)許範圍之內,引進(jin)和吸收美(mei)國、德(de)國的一些(xie)先進(jin)技術到(dao)中國。概(gai)括來講(jiang),我(wo)們的策略(lue)就是(shi)用(yong)最先進(jin)的、適合(he)本(ben)地制造的技術來支(zhi)持本(ben)地市場。我(wo)們也非常(chang)希望參與到(dao)中國的大飛機的生產制造項目中來。中國一些(xie)大的飛機廠,比如成飛、西飛、上(shang)飛,都是(shi)我(wo)們的客(ke)tu)? 廡xie)工(gong)廠很多(duo)設(she)備都是(shi)采用(yong)我(wo)們的產品,我(wo)們希望能夠在航空工(gong)業發展的越來越好。MAG 旗下(xia)公司在目前(qian)中國關(guan)鍵應用(yong)領域的設(she)備制造技術上(shang)擁有很大的優勢,如目前(qian)飛機制造中用(yong)到(dao)的自動輔(fu)帶(dai)系(xi)統chang)AG 旗下(xia)公司早(zao)在1983 年就成功提供(gong)給用(yong)戶,如今已成為航空業數控復合(he)材(cai)料加工(gong)機床的龍頭企業。同時,我(wo)們擁有世界上(shang)先進(jin)的復合(he)材(cai)料鋪帶(dai)、纏繞控制和模擬技術工(gong)程軟(ruan)件,使我(wo)們的設(she)計工(gong)程師和制造工(gong)程師在設(she)計之初(chu)就知道產品的可制造性和制造的合(he)理(li)性。

    記者︰工(gong)業信息化越來越為人們所關(guan)注,能否談(tan)談(tan)MAG在這方面取得的成就?

    Daniel D.Janka︰在企業信息化方面,MAG有xing)桓鱟 men)的技術部門(men)“e-tekx”,e-tekx 開發了一套基(ji)于網絡的 “e-wire”系(xi)統chang) yong)來提高生產效(xiao)率(lv)sheng)8孟xi)統可以監控工(gong)廠所有設(she)備,領導者可以從計算機屏幕中清楚地看(kan)到(dao)工(gong)廠里所有生產加工(gong)設(she)備的工(gong)作狀(zhuang)態(tai)——正(zheng)在工(gong)作、維護或維修、有故障(zhang)或者未工(gong)作。另外,點擊其中xing)惶ㄉshe)備,即可shang)xia)lue)廝xu)要(yao)的有關(guan)該meng)璞傅氖藎 佣宄亓私饃she)備狀(zhuang)況,也可以通過這些(xie)數據分(fen)析工(gong)藝加工(gong)過程是(shi)否合(he)理(li)、是(shi)否需(xu)要(yao)優化,以提高生產效(xiao)率(lv)sheng) 黽硬liang)。

    “e-wire”系(xi)統支(zhi)持多(duo)種語言,目前(qian)在全球已有很多(duo)企業安裝。該系(xi)統用(yong)途(tu)非常(chang)廣泛,不僅在航空制造行(xing)xing)擔 以諂淥導庸gong)行(xing)xing)刀加杏yong)武之地。另外,“e-wire”系(xi)統是(shi)開發性的,可以集成市面上(shang)主流的控制系(xi)統。

 

(責任編(bian)輯︰機床網)
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